عند مواجهة الموظف، لا تنقد الشخص بل انقد السلوك. فالهدف هو ضبط سير العمل ليكون بمعدل مستقر. فأظِهر نتائج هذا العناد على العمل، وينبغي مناقشة الموظف مباشرة في السبب وراء هذا السلوك وعليه أن يحدد
أحسِن الظن بالناس: أحياناً يكون الناس فظين عن غير قصد، فربما لم يتأقلموا بعد مع المكان الجديد أو الثقافة التنظيمية؛ لذا اعرض عليهم المساعدة قبل أن تنزعج منهم.كما أنَّه من استراتيجيات التعامل م
مساحات العمل المرنة تساعد على تحسين الإنتاجية وتعزيز الابتكار. يمكن استخدام أثاث متحرك مثل المكاتب القابلة للتعديل لتناسب احتياجات الموظفين المختلفة. تخصيص مناطق مريحة للعمل الجماعي ومساحات
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليقتنقسم خطط التوظيف إلى ثلاثة أنواع وفقاً للمدى الزمني الذي تغطيه خطة التوظيف، ومن ثمّ طبيعة الإجابات التي نحصل عليها من كل نوع:التفكير في العوائد �
الهيكلة وإعادة الهيكلة إعادة الهيكلة لمزيد من التفاصيل حول تقييم الأداء وطريقة إستخدام النماذج يمكنك مشاهدة الفيديو التالي:تحديد فاعلية برامج التدريب التي توفرها المنظمة للموظفين من خلال مع